豆包引出的产品层面的分析

国内拒绝软件付费链条：少付费的钱从没能向流量公司投入更多的弱势公司里面掏 这一部分弱势者对应着一个个弱势的个体 回流

不仅仅是软件与硬件的付费意愿问题 参考对游戏的投入 和iPhone等硬件同理 在社交中极其有价值

也不能简单归因于用户不会为了额外的20%去付出80%的成本等 苹果的产品就是一个很好的反例 归根到底还是社交价值、连接价值

也不能简单归因于字节的流量入口 因为腾讯、百度、阿里们与豆包在渗透率上的差距还不小 但这可能和不同公司的战略侧重点不同有关 不能一概而论 而且字节也有很多失败的尝试